{"id":18568,"date":"2021-11-25T10:56:54","date_gmt":"2021-11-25T13:56:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kaspersky.com.br\/blog\/?post_type=emagazine&p=18568"},"modified":"2022-10-10T10:37:14","modified_gmt":"2022-10-10T13:37:14","slug":"chief-ai-officer-caio","status":"publish","type":"emagazine","link":"https:\/\/www.kaspersky.com.br\/blog\/secure-futures-magazine\/chief-ai-officer-caio\/18568\/","title":{"rendered":"Sua empresa provavelmente precisa de um Chefe de Intelig\u00eancia Artificial"},"content":{"rendered":"

A Intelig\u00eancia Artificial (AI) tem se tornado cada vez mais participante do nosso dia a dia, seja mostrando sugest\u00f5es de texto numa resposta de e-mail, pesquisando alguma coisa\u00a0por meio\u00a0de um assistente virtual ou sendo impactado por an\u00fancios personalizados. Enquanto muitos consumidores e empresas j\u00e1 se acostumaram a usar a IA diariamente, ainda existe uma fatia importante das empresas que ainda n\u00e3o entenderam o real potencial dessa ferramenta.<\/p>\n

Uma pesquisa da\u00a0NewVantage Partners<\/i>\u00a0descobriu que at\u00e9 hoje\u00a0menos de 15 por cento das principais organiza\u00e7\u00f5es implantaram a IA dentro de suas cadeias produtivas<\/a>. Mas num esfor\u00e7o para aproveitar todo o potencial da IA, algumas empresas t\u00eam introduzido um novo cargo dentro de suas estruturas s\u00eanior, o Chefe de Intelig\u00eancia Artificial, em ingl\u00eas\u00a0\u201cChief AI Officer\u201d<\/i>\u00a0ou\u00a0CAIO.<\/i><\/p>\n

Ter um CAIO pode agregar novos insights e habilidades vitais para o sucesso de uma empresa moderna. Uma das \u00e1reas onde a lideran\u00e7a de um CAIO tende a ter um impacto mais urgente \u00e9 o setor de \u00c9tica de IA. Saber quando usar e quando n\u00e3o\u00a0usar IA levanta quest\u00f5es complexas sobre o tratamento de dados de consumidores e funcion\u00e1rios, e responder esse dilema requer um n\u00edvel alto de conhecimento.<\/p>\n

Com uma outra pesquisa da BCG afirmando que\u00a070% dos processos de transforma\u00e7\u00e3o digital falha em cumprir seus objetivos<\/a>, abre-se uma oportunidade para que os l\u00edderes de IA supervisionem os projetos de tecnologia e melhorem esses \u00edndices usando ferramentas avan\u00e7adas de IA que sejam mais eficientes.<\/p>\n\t\t\t

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Desenvolvendo novas tecnologias?<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Ciberseguran\u00e7a Empresarial Kaspersky<\/span><\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/header>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Proteja sua empresa contra todo tipo de amea\u00e7as avan\u00e7adas com as solu\u00e7\u00f5es especializadas da Kaspersky. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\tSaiba mais<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/article>\n\t\t<\/div>\n\t\n

Levando insights de IA para a sala dos diretores<\/b><\/p>\n

Oliver Christie, que ocupa o cargo de CAIO na empresa de tecnologia da sa\u00fade\u00a0PertexaHealthTech\u00a0<\/i>afirma que os insights que um profissional da sua posi\u00e7\u00e3o pode oferecer t\u00eam a capacidade de trazer grandes melhorias para as empresas.<\/p>\n

\u201cMeu cargo mescla um lado t\u00e9cnico, que \u00e9 ter a capacidade de responder perguntas como \u2018O que pode ser feito com os dados que temos e quais s\u00e3o os riscos em torno disso?\u2019, e um lado de inova\u00e7\u00e3o que responde a perguntas como \u2018Quais s\u00e3o as estruturas que temos que mudar?\u2019<\/i>\u00a0<\/i>ou \u201cComo podemos entender melhor os consumidores atrav\u00e9s dos dados?<\/i>\u2018<\/i>\u201c,<\/i>\u00a0explica\u00a0Christie.<\/p>\n

Ter entre os diretores algu\u00e9m que entenda de Intelig\u00eancia Artificial pode ser muito ben\u00e9fico para as empresas. Um estudo recente da McKinsey revelou que as\u00a0companhias que mais se destacam com inova\u00e7\u00f5es em IA t\u00eam mais do que o dobro de chances de terem expertos em IA em sua diretoria<\/a>.<\/p>\n

Saber interpretar pilhas de dados e mostrar um caminho para que os l\u00edderes tirem todo o potencial da IA s\u00e3o quest\u00f5es que v\u00e3o se tornar cada vez mais fundamentais conforme a pr\u00f3pria tecnologia avance. Mas ser\u00e1 que um Diretor de Tecnologia (em ingl\u00eas, CTO) ou de informa\u00e7\u00e3o (CIO) n\u00e3o poderia liderar as decis\u00f5es referentes \u00e0 IA?<\/p>\n

Atribuir ou n\u00e3o as responsabilidades de IA a outros executivos?<\/b><\/p>\n

\u201cAcredito que essa n\u00e3o seja a melhor solu\u00e7\u00e3o e nem a melhor maneira de abordar a chegada de novas tecnologias\u201d<\/i>, afirma Christie.\u00a0\u201cVoc\u00ea precisa de algu\u00e9m que saiba fazer a conex\u00e3o entre o setor de data science e os neg\u00f3cios da empresa, algu\u00e9m independente, que seja parte da diretoria, mas que possa contestar a maneira como as coisas v\u00eam sendo feitas na empresa\u201d<\/i>, completa.<\/p>\n

Normalmente, um CTO tem um entendimento razo\u00e1vel sobre os softwares dispon\u00edveis no mercado e \u00e9 quem lidera o processo de escolher, adotar, aplicar e dar suporte para todas as iniciativas de seguran\u00e7a de dados e ciberseguran\u00e7a da empresa. Pablo Zegers, cofundador e CAIO na empresa de softwares Anastasia, acredita que enquanto muitos CTOs usam tecnologias de \u00faltima gera\u00e7\u00e3o e constroem seus sistemas em volta delas, os CAIOs costumam ter um outro foco para softwares:\u00a0\u201cA Intelig\u00eancia Artificial \u00e9 como uma pe\u00e7a de Lego: ela se encaixa em praticamente qualquer sistema, s\u00f3 que voc\u00ea precisa planejar como us\u00e1-la desde o come\u00e7o da constru\u00e7\u00e3o do sistema. E isso \u00e9 algo que a maioria dos CTOs n\u00e3o sabe fazer\u201d.<\/i><\/p>\n

\u201cPara tirar o m\u00e1ximo proveito de um CAIO, as empresas t\u00eam que identificar uma necessidade espec\u00edfica para a IA e s\u00f3 coloc\u00e1-la em uso a partir da\u00ed. O cargo de CAIO deve estar bem definido e ter a autonomia para tomar decis\u00f5es que envolvam AI, mas que possam impactar toda a empresa. Sem essa autonomia \u00e9 melhor repensar sua real necessidade dentro da companhia\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n

\u201c<\/i>Se voc\u00ea trouxer um CAIO para dentro da empresa sem o respaldo do CEO, esse profissional ter\u00e1 problemas. E se esse CAIO tamb\u00e9m n\u00e3o tiver um objetivo claro, todo o esfor\u00e7o pode ser \u00e0 toa\u201d<\/i>, completa Zegers.<\/p>\n

Uma tecnologia para todo tipo de ind\u00fastria<\/b><\/p>\n

Os argumentos para criar o cargo de CAIO numa startup ou numa grande empresa de tecnologia t\u00eam liga\u00e7\u00e3o direta com a ess\u00eancia do neg\u00f3cio, mas n\u00e3o s\u00e3o somente essas as companhias que podem se beneficiar com os servi\u00e7os de um diretor especialista em IA.<\/p>\n

\u201cPara companhias que n\u00e3o s\u00e3o originalmente digitais existem alguns desafios e barreiras na hora de adotar uma solu\u00e7\u00e3o de IA. Ter um especialista no assunto pode ser o crit\u00e9rio decisivo na hora de decidir por contratar um CAIO ou n\u00e3o\u201d<\/i>, afirma Ambica Rejagopal, CAIO do grupo Michelin.<\/p>\n

Combinar as habilidades de um especialista em IA com a experi\u00eancia em neg\u00f3cios de um diretor \u00e9 uma proposta tentadora para empresas que estejam querendo surfar na onda da IA. Mas apesar dos benef\u00edcios que um CAIO pode trazer, Rajagopal pensa que cada empresa deve antes considerar a\u00a0verdadeira\u00a0relev\u00e2ncia da IA para o seu neg\u00f3cio e tamb\u00e9m\u00a0o hist\u00f3rico de como\u00a0a empresa tem conseguido mudar h\u00e1bitos usando tecnologias como essa.<\/p>\n

Estabelecer uma lideran\u00e7a dedicada exclusivamente \u00e0 Intelig\u00eancia Artificial pode ajudar a garantir que voc\u00ea n\u00e3o deixe passar algumas inova\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas que podem beneficiar seu neg\u00f3cio. O profissional certo pode ajudar a antecipar esses movimentos e reduzir a curva de implementa\u00e7\u00e3o desses sistemas<\/p>\n<\/blockquote>\n

O n\u00famero de CAIOs nos conselhos empresariais pode ainda ser baixo em compara\u00e7\u00e3o com outros cargos de diretoria, mas isso tem tudo para mudar nos pr\u00f3ximos anos conforme a IA continuar ganhando espa\u00e7o no mercado.\u00a0\u201cCom as\u00a0<\/i>tecnologias de IA ganhando relev\u00e2ncia dentro de quase todas as \u00e1reas das grandes empresas, vai se gerando cada vez mais a necessidade de tirar a \u00e1rea de IA de dentro dos setores de dados e business intelligence e criar uma \u00e1rea espec\u00edfica somente para esse tipo de tecnologia\u2019<\/i>\u2018, conclui o especialista.<\/p>\n

O tempo no qual os grandes executivos podiam postergar indefinidamente decis\u00f5es sobre o uso de IA em seus neg\u00f3cios j\u00e1 passou. Hoje os l\u00edderes que queiram se manter \u00e0 frente na \u00e1rea de Intelig\u00eancia Artificial precisam agir rapidamente para aproveitar as melhores oportunidades e se destacar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Das startups de tecnologia \u00e0s empresas mais tradicionais, a nova tend\u00eancia do mundo corporativo \u00e9 escolher algu\u00e9m para se responsabilizar pela Intelig\u00eancia Artificial. <\/p>\n","protected":false},"author":2645,"featured_media":18569,"template":"","coauthors":[2838],"class_list":{"0":"post-18568","1":"emagazine","2":"type-emagazine","3":"status-publish","4":"has-post-thumbnail","6":"emagazine-tag-inteligencia-artificial","7":"emagazine-tag-lideranca","8":"emagazine-tag-transformacao-digital"},"hreflang":[{"hreflang":"pt-br","url":"https:\/\/www.kaspersky.com.br\/blog\/secure-futures-magazine\/chief-ai-officer-caio\/18568\/"},{"hreflang":"es-mx","url":"https:\/\/latam.kaspersky.com\/blog\/secure-futures-magazine\/chief-ai-officer-caio\/23476\/"},{"hreflang":"x-default","url":"https:\/\/www.kaspersky.com\/blog\/secure-futures-magazine\/chief-ai-officer-caio\/39842\/"}],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.kaspersky.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/emagazine\/18568","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.kaspersky.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/emagazine"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.kaspersky.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/emagazine"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kaspersky.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2645"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kaspersky.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/18569"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.kaspersky.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18568"}],"wp:term":[{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kaspersky.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=18568"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}